Formation.

Gestion de projets

Connaître le rôle du chef de projets, savoir quels sont les outils et la méthodologie de la gestion de projets et maîtriser la communication.

Débutant et intermédiaire / 2 jours - 8 personnes
  • Compétences visées

    Connaître et comprendre ce qu’est la gestion de projet et le rôle du chef de projet. Etre capable de planifier un projet et d’en effectuer le suivi financier. Etre en mesure de communiquer efficacement avec les différentes interfaces du projet. Développer la gestion contractuelle comme partie intégrante de la gestion de projet.

  • Public concerné

    Chefs de projets juniors, jeunes diplômés, techniciens en évolution de poste et plus globalement toutes personnes en charge de projets.

  • Prérequis recommandés

    Pas de prérequis.

Session(s) :

  • Formation intra-entreprise - contactez-nous pour nous faire part de vos besoins

Le programme

Jour 1

Matin

Tour de table & jeu d’introduction sur la relation
client et fournisseur.

Partie 1 : Gestion de projets
– Les fondamentaux de la gestion de projet
– Démarrer un projet du bon pied
– Les outils de la gestion de projet
– Le rôle du chef de projets

Partie 2 : Planification et organisation
– Les parties prenantes
– Découpage, ordonnancement et planification
– Jalons projet
– Gestion de la charge et des ressources

Après-midi

Atelier planification projet.

Partie 3 : Suivi d’avancement et suivi financier
– Le budget prévisionnel
– Maîtrise des temps
– Maîtrise des achats
– Les indicateurs

Atelier suivi financier du projet.

Jour 2

Matin

Partie 4 : Anticiper
– Gestion des écarts et gestion des risques
– Identification des dérives

Partie 5 : Animer et communiquer
– Les 5 postulats
– La conduite de réunion
– La communication écrite/orale
– Communiquer et motiver

Atelier conduite de réunion.

Après-midi

Partie 6 : Relations client/fournisseur
– Les enjeux
– L’équilibre des relations
– La gestion contractuelle

Partie 7 : Cycles de projet et méthodes agiles
– Les différents cycles de projet
– L’approche SCRUM

Partie 8 : Terminer un projet
– Les difficultés de fin d’affaire
– Sécuriser la fin d’affaire

Cette formation vous intéresse ?


Contactez-nous pour plus d'information.






    Je souhaiterais recevoir une offre de formation

    Les formations qui pourraient vous intéresser

    Formation

    Gestion contractuelle

    Intermédiaire & confirmé / 2 jours - 8 personnes
    Etre capable d’amener de la performance sur les projet par la compréhension des enjeux et grâce à la gestion contractuelle. ...